Extinção do registro
#44
Registro extinto a contar de 10/05/2013
11/06/2018
RPI 2496
Back to search
Official data from INPI
CONFIGURAÇÃO APLICADA EM SACOLA PARA CARTÕES
ExtintoIndustrial Design
Application data
Imagem não disponível
Sem figura digitalizada disponível para este desenho.
Number
DI6802630Filing
05/09/2008
Publication
06/30/2009
Progress at the INPI
- Filing05/09/08
- Examination06/30/09
- Registration06/30/09
- Expired11/06/18
The registration lapsed on 11/06/2018, at the end of the term of protection. The design is in the public domain and may be freely copied in Brazil.
Talk to a specialistLatest action published by the INPI: 11/06/2018. We update with every new RPI gazette, published weekly.
Applicants and authors
Applicants
Cardmax Comércio de Cartões Ltda - Me
62685946000196
SP, BR
Authors
L. S. (pessoa física)
SP, BR
Prosecution history
Publications in the Brazilian Industrial Property Gazette (RPI).
Nulidade negada — privilégio mantido
#201
Conheço do Processo Administrativo de Nulidade instaurado. Nego-lhe provimento em seu mérito. Mantenho a Concessão do Registro.
11/29/2011
RPI 2134
Ciência do parecer de nulidade
#205
Requerente: Postnew Comércio de Artigos Gráficos e Papelaria Ltda@O titular e o requerente deverão tomar conhecimento do parecer que concluiu pela manutenção do registro, para se manifestarem no prazo comum de 60 (sessenta) dias.
12/14/2010
RPI 2084
Parecer de nulidade
#41
Requerente: Postnew Comércio de Artigos Gráficos e Papelaria Ltda@Nulidade instaurada em 01 de setembro de 2009.
11/10/2009
RPI 2027
Concessão do registro
#39
06/30/2009
RPI 2008
Exigência técnica
#34
- Cancelar a nova figura 8.- Reapresentar a figura sem as linhas tracejadas.
03/24/2009
RPI 1994
Exigência técnica
#34
- Cancelar as figuras 1, 2, 3, 8, 9 e 11.- Reapresentar as figuras sem utilizar linhas tracejadas.
01/20/2009
RPI 1985
Related
From the same holder
Industrial design protection
Monitor this industrial design at INPI.
Receive notifications on INPI events and decisions for your industrial design portfolio.