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Dado oficial do USPTO

TIME MANAGER

Sabia que essa marca já está registrada no Estados Unidos?

Antes de investir em nome, identidade e divulgação, valide risco de colisão e estratégia de registro para não perder tempo nem budget.

Active USPTO registrationTipo: MistaEscritório: US

Snapshot rápido

TIME MANAGER

ST13

US500000074584500

Classe

9, 16, 35, 41

Pedido

74584500

Registro

1979245

Diagnóstico de risco e oportunidade

Leitura executiva para decisão de naming, protocolo e monitoramento.

Atenção: há risco ativo

Situação USPTO

Active USPTO registration

Tipo de processo

Pedido e registro

Eventos registrados

23

Atualização mais recente

12/06/2025

Classificação

Registrada

Tipo de marca

Mista

Classes Nice

9, 16, 35, 41

Data de depósito

12/10/1994

Data de registro

11/06/1996

Data de expiração

-

Ação recomendada

Execute uma análise de colidência completa e valide classes antes de qualquer protocolo ou investimento de marca.

Próximo passo

Esses são os detalhes do processo de registro. Mesmo assim, o monitoramento constante é o que garante tranquilidade de que o seu principal ativo continue protegido.

Dados completos do processo

Campos estruturados da autoridade responsável e do histórico oficial.

Data da situação

06/02/2017

Última transação

12/06/2025

Escritório responsável

United States Patent and Trademark Office

Código da situação

800

Cadastro oficial

Principal Register

Primeiro uso

27/01/1993

Primeiro uso no comércio

16/03/1993

Código do desenho

3

Tipo de titular

03

Localização do titular

DK-3400 Hillerod, DK

Examinador

BILLINGS, JESSIE W

Unidade examinadora

L30

Localização atual

GENERIC WEB UPDATE

Titulares e representantes

Titulares

TIME MANAGER INTERNATIONAL A/S

Representantes

Josh A. Partington Harness, Dickey & Pierce, PLC

Classificação técnica

Classes Nice

Classe 9Classe 16Classe 35Classe 41

Códigos Vienna

Sem códigos Vienna disponíveis.

Produtos e serviços

Classe 9

computer programs for time planning systems

Classe 16

time planning systems comprised of calendarsaddress booksprinted scheduling forms; printed instructional and teaching materialnamely booksworkbooksworksheets and news letters in the field of time management programs such as productivitycommunication and quality development programs

Classe 35

commercial and industrial business management consultation

Classe 41

educational servicesconducting training seminarsclasses and workshops in the field of business managementplanning and marketing

Publicações

Histórico de despachos e eventos da marca no USPTO.

23 publicações encontradas

REM2

COURTESY REMINDER - SEC. 8 (10-YR)/SEC. 9 E-MAILED

11/06/2025

NA89

NOTICE OF ACCEPTANCE OF SEC. 8 & 9 - E-MAILED

06/02/2017

RNL2

REGISTERED AND RENEWED (SECOND RENEWAL - 10 YRS)

06/02/2017

89AG

REGISTERED - SEC. 8 (10-YR) ACCEPTED/SEC. 9 GRANTED

06/02/2017

APRE

CASE ASSIGNED TO POST REGISTRATION PARALEGAL

03/02/2017

E89R

TEAS SECTION 8 & 9 RECEIVED

30/11/2016

CFIT

CASE FILE IN TICRS

11/06/2007

RNL1

REGISTERED AND RENEWED (FIRST RENEWAL - 10 YRS)

16/02/2007

89AG

REGISTERED - SEC. 8 (10-YR) ACCEPTED/SEC. 9 GRANTED

16/02/2007

PLGL

ASSIGNED TO PARALEGAL

12/02/2007

89AF

REGISTERED - COMBINED SECTION 8 (10-YR) & SEC. 9 FILED

11/12/2006

MAIL

PAPER RECEIVED

11/12/2006

C15P

REGISTERED - PARTIAL SEC. 8 (6-YR) ACCEPTED & SEC. 15 ACK.

08/02/2003

MAIL

PAPER RECEIVED

03/12/2002

815F

REGISTERED - SEC. 8 (6-YR) & SEC. 15 FILED

02/12/2002

R.PR

REGISTERED-PRINCIPAL REGISTER

11/06/1996

PUBO

PUBLISHED FOR OPPOSITION

19/03/1996

NPUB

NOTICE OF PUBLICATION

16/02/1996

CNSA

APPROVED FOR PUB - PRINCIPAL REGISTER

20/11/1995

CRFA

CORRESPONDENCE RECEIVED IN LAW OFFICE

18/10/1995

CNRT

NON-FINAL ACTION MAILED

20/04/1995

DOCK

ASSIGNED TO EXAMINER

13/04/1995

DOCK

ASSIGNED TO EXAMINER

14/03/1995

Proteção contínua da sua marca

Seja avisado a cada novo depósito que ameace TIME MANAGER ou a sua marca.

Vigilância profissional por 24 meses: monitoramos o USPTO por você e alertamos a tempo de você se opor — antes que o conflito vire prejuízo.