Essa marca aparece no histórico oficial do INPI.
Mesmo quando o status está encerrado, o histórico ajuda a calibrar o risco, evitar repetição de erros e definir uma estratégia segura de naming.
Pedido arquivado pelo INPI. O processo foi encerrado sem chegar a registro.
Verificar se este nome está livreÚltima movimentação publicada pelo INPI: 11/11/2014. Atualizamos a cada nova RPI, publicada semanalmente.
Leitura executiva para decisão de naming, protocolo e monitoramento.
Situação INPI
Tipo de processo
Eventos registrados
Atualização mais recente
Tipo de marca
Classes Nice
Data de depósito
Data de registro
Data de expiração
Campos estruturados da autoridade responsável e do histórico oficial.
Natureza
Escritório responsável
Tipo de titular
Localização do titular
Titulares
Representantes
Classes Nice
Códigos Vienna
Sem códigos Vienna disponíveis.
Produtos e serviços
Classe 5
Histórico de despachos e eventos da marca no INPI.
5 publicações encontradas
Decisão de prejudicar petição por falta de objeto
Protocolo: 20030014091 (30/04/2003) Petição (tipo): Anotação de transferência de titularidade (SINPI P08) Requerente: DERMIK INTERNATIONAL HOLDING INC. Procurador: DANNEMANN SIEMSEN BIGLER & IPANEMA MOREIRA Detalhes do despacho:TENDO EM VISTA O ARQUIVAMENTO DO PEDIDO DE REGISTRO.
RPI 2288
11/11/2014
ARQUIVADO o Pedido de Registro, por DESISTENCIA do requerente.
PET. (WB) 810070035172, DE 26/04/2007.
RPI 2016
25/08/2009
SOBRESTADO o exame de pedido de transferência, observando o disposto no complemento.
PET (RJ) 014091 DE 30/04/2003, ATÉ A DECISÃO FINAL DO EXAME DO PEDIDO DE REGISTRO.INT. DANNEMANN, SIEMSEN, BIGLER & IPANEMA MOREIRA.
RPI 1883
06/02/2007
OPOSIÇÃO(ÕES) de terceiro(s) indicado(s), face à publicação / republicação do pedido de registro
OPON: GALDERMA S/A (CH)
RPI 1728
17/02/2004
PUBLICADO o pedido de registro, de acordo com o Art. 158 da LPI.
RPI 1617
02/01/2002
Proteção contínua da sua marca
Vigilância profissional por 24 meses: monitoramos o INPI por você e alertamos a tempo de você se opor — antes que o conflito vire prejuízo.
