Desenho industrial CONFIGURAÇÃO APLICADA A/EM CAIXA PARA TRANSPORTE de BELAZZA EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S/A — classe Locarno 09-03. Drawing published by the INPI in the Industrial Property Gazette.
Publications in the Brazilian Industrial Property Gazette (RPI).
Nulidade declarada
#200
Conheço do processo administrativo de nulidade instaurado. Dou provimento ao requerido. Declaro nulo o registro de desenho industrial por infringência ao artigo 95 da LPI.
03/21/2023
RPI 2724
Ciência do parecer de nulidade
#205
PAN de terceiros: O(s) Titular(es): BELAZZA EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S/A e Requerente(s): PISANI PLÁSTICOS S.A./ Procurador(es): João Cassiano Bairros Oyarzábal, deverão tomar conhecimento do parecer técnico que concluiu pela nulidade do registro, para se manifestarem no prazo de sessenta dias. O parecer encontra-se disponibilizado para o titular através do e-mail corporativo cgrec.desenho@inpi.gov.br
12/06/2022
RPI 2709
Parecer de nulidade
#41
Processo Administrativo de Nulidade instaurado por requerimento de terceiros através da Pet. (wb) 870220037000, de 29/4/2022.Interessado(s): PISANI PLÁSTICOS S.A..Procurador(es): João Cassiano Bairros Oyarzábal.
05/17/2022
RPI 2680
Concessão do registro
#39
11/03/2021
RPI 2652
Exigência não cumprida — registro extinto
#34.2
10/19/2021
RPI 2650
Exigência técnica
#34
Exigência formulada com fulcro no Manual de Desenhos Industriais (doravante Manual), estabelecido pela Resolução 232/2019. [1] As figuras não estão correspondentes entre si: nas figuras 1.1, 1.4 e 1.5 existem ressaltos na porção central do ressalto que contorna a tampa, nas duas laterais, que não estão representados na figura 1.6. Revise todo o conjunto de figuras, fazendo as correções indicadas e quaisquer outras que sejam necessárias para que as imagens apresentem coerência entre si, em atenção ao item 5.5 do Manual. [2] Com fulcro no item 5.7 do Manual a classificação foi alterada de ofício para 09-03 - caixas, recipientes, latas de conserva ou latas, a fim de se adequar ao objeto requerido.
